Interventi mirati per la gestione di passaggi generazionali complessi, per l’implementazione di nuovi progetti di business, ristrutturazioni, fusioni e acquisizioni.
- Ruolo di direttore amministrazione finanza e controllo;
- Ruolo di direzione generale e amministratore delegato;
- Interventi in turnaround e in riorganizzazioni aziendali;
- Gestione di situazioni di forte tensione finanziaria o di alta conflittualità interna;
- Supporto di gestione manageriale ad operazioni di passaggi generazionali;
- Supporto temporaneo di natura manageriale per avvio nuovi progetti;
- Supporto di gestione di momentanee situazioni di crisi aziendale;
- Affiancamento manageriale temporaneo in fasi di sviluppo imprenditoriale.
